真实事件！安全管理人员实现尽职免责了！

　　4月27日，深圳某应急管理局公布了《深圳市正大建业建筑工程有限公司“2·8”机械伤害死亡事故调查报告》其中，各参建单位已履行了安全管理职责，均未受到处罚！这一波教科书式操作是怎么来实现的呢？

　　1、中建科工集团有限公司落实了企业安全生产的主体责任，建立健全了安全生产责任制和各项安全生产规章管理制度及操作规程；设置了安全管理机构并配备了专职的安全管理人员；保证了安全生产资金的投入使用；定期组织了安全教育培训和安全检查；与深圳市正大建业建筑工程有限公司签订了《安全生产管理 协议》，明确了各自的安全生产管理职责，督促专业分包单位落 实安全管理职责；按照《实施工程的方案》要求实施工程单位落实旋挖钻机的 的保护措施，已履行了总包单位的安全管理职责；建议不予处罚。

　　2、深圳市正大建业建筑工程有限公司建立健全了安全生产责任制，组织制定并落实了各项安全生产规章制度和操作规程；项目管理人员具有相关执业资格；定期开展施工现场安全检查和隐患排查；按要求对作业人员进行了安全技术交底和班前安全教育；旋挖钻机作业现场安全管理措施符合标准要求，已履行了安全管理职责，建议不予处罚。

　　3、深圳市合创建设工程顾问有限公司制定了项目监理部安 全管理岗位工作职责，监理人员具有相关执业资格；制定了监理规划、监理细则，并严格按照监理细则的要求做旁站和检查；建立了监理例会、监理周报制度；定期组织现场安全周检查，并组织安全总结会；按照《实施工程的方案》要求实施工程单位落实旋挖钻机的的保护措施，已履行了监理安全管理职责，建议不予处罚。

　　此案例根本原因是员工安全意识薄弱，并造成了死亡的悲剧。但，企业同样存在安全教育不够，员工意识不足等问题。

　　那么，如何有效提升员工安全意识呢？古语曰：好风凭借力，送我上青云。以往，安全工作一直都是安全人员在唱“独角戏”。光靠安全员个人的力量，开展整个企业的安全管理工作是十分艰难的。此时，我们就需要学会借助管理工具，来实现提升企业安全管理水平。

　　在新时代环境下，为了更好地履行安全管理职责，企业要不断革新管理理念，实施开放式管理，将安全管理从自上而下、单一的管理，转型成为互动的、全面的专业化管理，提升公司员工对安全管理的认识，让每一位员工都有参与企业安全管理的机会，让企业员工在安全管理工作中不再处于被动的地位，让安全管理工作实现互动管理，有效提升企业安全问题的管理水平。

　　赛为安全依据国际先进的安全管理理论和方法，结合我国企业安全生产特点，借助互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术，开发的企业安全生产信息化管理系统——安全眼，能够精准有效解决企业安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控/隐患排查治理闭环管理（双重预防机制）和科学化决策等最具挑战的安全管理难题。

　　如员工能够最终靠安全眼知识库观看学习与岗位相关的安全生产法律和法规、安全生产技术规范、典型事故案例、安全教育、视频培训等内容，还可通过下发学习任务，定期或不定期考核等抽、检查等方式检查员工的安全知识掌握情况，不断的提高员工安全意识和专业素养和能力。

　　通过安全眼工具让安全管理人员从繁重文字、文件海洋中解放出来，实现安全管理的系统化运作、动态化管控、科学化管理，极大弥补了企业安全管理人力资源不够、专业能力不够等问题，让企业安全管理工作实现质的提升。

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