群山环抱的采气平台上，网电钻机正向地层深处钻进，没有了柴油机的黑烟和轰鸣声，井场安静了，空气也清新了。

　　紧临江岸的油水井场上，环保标语和安全警示标识随处可见，员工们正严格按照安全操作规程开展现场作业。

　　青山绿水画中画，安全环保共守护。从汉水之滨到莱洲湾畔，从武陵山脉到黄土高原，一幅幅安全生产绿色发展画卷生动展现，安全为先、绿色低碳成为油田高水平发展最亮丽的底色。

　　2023年，油田牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，始终把安全生产和生态环境保护作为高水平发展的推动力和根本保障，全方面推进体系建设及运行，积极开展安全管理强化年行动，大力推进绿色企业行动和节能减排，荣获集团公司年度安全生产、节能降碳环保先进单位称号，获得集团公司“绿色企业”A级评价，安全环保迈上“新台阶”。

　　进入冬季，天然气保供非常关注。群山连绵，云雾缭绕的武陵山脉深处，涪陵页岩气田集气管线正将天然气源源不断输送到千家万户，让沿线亿多居民温暖过冬。为确保天然气冬供“大动脉”健康， 涪陵页岩气公司年年都会定期开展清管作业、更换防腐管道等安全综合治理工作，提高管道安全运作水平。

　　油气、盐卤化工生产存在易燃、易爆、高温、高压等诸多风险，属于高危行业。油田把防微杜渐“治未病”作为重中之重，坚持以预为先理念，以时时放心不下的心态，持续深化风险识别管控和隐患排查治理，坚决防范各类事故发生。

　　看不到的风险才是最大的风险。油田自下而上组织并且开展风险识别和管控，对川渝地区93条在用天然气管线逐条开展风险评估，制定差异化管控措施，提升天然气管道腐蚀泄漏监测和地质灾害风险防范水平。应用双重预防数智化管控平台对重点装置和场站进行信息化巡查，实现关键参数实时监测与装置安全风险分级预警。全面排查老旧设施，及时整改江汉采油厂翻斗计量分离器、采服中心地锚车、采气一厂原料气分离器等隐患。结合日常安全督察检查，排查搬安过程管理、自制工具管理、储罐液压安全阀检验等职责或要求不明确等系统性问题，通过完善管理制度、细化操作规程、系统排查整改等方式，积极地推进系统性问题整改销项。

　　筑牢安全屏障既要加强风险排查管控，更要提升全员安全意识和履职能力。油田定期对各单位领导班子、管理和技术人员开展线上集中培训和安全履职能力测试，切实增强各级领导引领力。抓实“全员安全诊断”，分级建立诊断建议评比奖励标准，对及时有效地发现并消除事故隐患员工加大奖励力度，促进员工参与安全管理的积极性。2023年，共采纳并验收全员安全诊断建议2.6万条，奖励31.8万元。江汉采油厂员工迮江峰及时有效地发现油罐车底部泄漏，避免环境污染，被评为油田级诊断建议，嘉奖5000元，并在全油田通报表扬，起到非常好的示范引领作用。

　　一项项强有力的举措，有效排查整治各环节风险隐患，“上标准岗、干标准活、做安全人”逐步成为全员思想和行动自觉，从根本上消除安全隐患，牢牢守住了安全生产生命线。

　　安全生产“一失万无”，须臾不可放松，唯有建立长效机制，才能保障“万无一失”。油田持续提升HSE管理体系手册的适应性有效性，优化调整体系管理要求12项，明确钻井搬迁及安装、易制毒和易制爆化学品管理责任，配套制修订管理制度11项。并建立“答疑解惑”工作机制，及时消除各单位在制度、标准、规范理解上和执行上的偏差。“我们组织相关专家，先后对生产单位提出的16项疑惑进行研究和答复，起到制度体系更完善、基层操作行为更规范的双向促进作用。” 安全环保部体系管理室主任尹超介绍。

　　油田还创新安全考核方式，建立安全互助团队工作机制，将各单位员工，按照工作区域相近、工作内容相关联、工作结果相互影响的原则，划分为1099个安全互助团队，对HSE违章行为同奖同罚。2023年6月份试运行以来，江汉采油厂广华采油管理区广一站、清河采油厂巡检五站等66个优秀安全互助团队案例受到奖励，营造出违章行为相互提醒、相互监督良好氛围。

　　“低老坏”问题一直是威胁安全生产的顽疾。油田梳理出近年来屡查屡犯、屡禁不止的“低老坏”问题清单15项，每月召开推进会，对查处的“低老坏”问题进行通报和分析，交流分享优秀经验做法18项。各单位“一切操作有标准、一切按标准操作”的意识大幅度的提高，临边作业无可靠安全保护措施、违规进入施工机械旋转部位等违章行为大幅度减少，油田平均每月察觉缺陷数量较去年下降77%。

　　对于承包商监管，油田严把资质关、准入关、作业关，坚决念好全面监管“紧箍咒”。建立承包商资源库，对不符合入库条件的承包商一律予以清退。重新梳理明确油田安全环保技术服务招标范围、选商方式、合同履行等事项，在有效规避以串标、围标或者其他方式骗取中标等行为的同时，大幅度降低费用。试点推行承包商“反向交底”，对照承包商要素审核细则对系统外承包商开展检查，及时督促整改人员资质、机具验收等问题31项。实施日检查、周通报制度，实行违章行为与工程款结算直接挂钩，有力打击有章不循、有令不行、有禁不止的违章行为。2023年，油田考核承包商95家，扣罚工程款321.5万元，7家承包商被列入“黑名单”，以从严管理倒逼承包商提升自主管理水平。

　　敢抓敢管、真抓真管、严抓细管，油田以铁的决心、铁的手段、铁的纪律，直面问题、主动管理，使生产经营和管理始终处于安全可控状态。

　　油田坚持把生态文明建设摆在突出位置，加快推进绿色低碳转型发展，抓实长江黄河流域生态环保，稳步推进碳达峰“八大行动”，持续提升生态环境质量成色，打好蓝天、碧水、净土保卫战，为高质量实现“万千百”战略目标筑牢绿色环保根基。

　　实现碳达峰碳中和，是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高水平发展的内在要求。2023年，油田积极践行绿色低碳发展，强力推进新能源项目实施，加大“绿电”使用占比，推动经济效益与生态效益双赢。采用合同能源管理模式，充分的利用大量闲置空地，与新星公司、国电投合作开发，年发绿电超9000万千瓦时、减少碳排放5万吨以上、降低购电成本2400万元以上。在江汉采油厂王场联合站建成首个碳中和示范点，试点采用“余热利用+绿电”的模式，代替现有加热炉及生产用电，年利用余热1.26万吉焦，年代气28.6万立方米，年消纳绿电800万千瓦时，碳减排超4500吨。构建以电能替代柴油为动力的节能环保型压裂作业系统，大规模推广全电气化压裂和钻井作业，年节能0.92万吨标煤，减排温室气体1.24万吨。

　　环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福。围绕攻克生态环境问题，油田狠抓源头减量、过程管控和末端治理，推进降碳减污扩绿增长。对清河采油厂、坪北经理部加热炉进行低氮燃烧器更新改造，确保烟气中氮氧化物浓度抵达安全环保要求。开发废水零排放工艺，对采出水通过调整pH值、除油、混凝沉降和双级过滤处理后达标回注。将钻井废液、压裂返排液、采气产出水分类收集，按照有关技术指标处理后配置成新井压裂液，废水实现100%合规处置。

　　同时，以科学技术创新促进绿色发展，聚焦“清洁、高效、低碳、循环”目标，加大绿色技术攻关。科学推进 “瘦身型”井身结构技术应用，从源头减少钻井过程中油基岩屑产生量。开展水基泥浆替代油基泥浆试验，消减页岩气井钻井过程中油基钻屑产生量。推广使用可重复利用的TPU囊式围堰、钢制船型围堰，减少油泥砂、含油防渗布等危险废物产生。

　　科技为绿色生产赋能，信息化也成为节能降耗的“加速引擎”。油田在清河、江汉、坪北和荆州油区部署能源管控平台，在用电数据采集汇总方面，发挥“智能眼”的采集监督作用，实现从人工统计到自动采集、月度计算到实时计算汇总的转变，提高了统计精准度，构建起高效运行的能源监控系统，明显提升能源利用效率。2023年用电量同比下降3%，节约电费535万元。

　　把绿色作为底色，发展才更有亮色。油田积极践行绿色洁净发展的策略，持续保持中石化“绿色企业”称号，江汉采油厂、坪北经理部、江汉盐化工三家单位荣获“全国绿色矿山”称号。

　　朗朗晴空、徐徐清风、悠悠碧水，在“逐梦千万吨”的新征程上，油田将坚定不移走生态优先、绿色低碳的高水平发展之路，全力建设人与自然和谐共生的现代化大型油气田。